Unser Team
Unser Team – Ihre Superkräfte in Aktion
Hinter jedem erfolgreichen Projekt stehen bei der IMS GmbH echte Held:innen: mit tief verwurzelter Vision, Normen in lebendige Prozesse zu verwandeln, und der Mission, Ihre Organisation messbar besser zu machen. Unsere Berater:innen bündeln geballtes Fachwissen und langjährige Praxiserfahrung aus Metallverarbeitung, Automotive, Kunststoff und Co. – und setzen ihre Superkräfte gezielt dort ein, wo Sie sie am meisten brauchen: für transparente Abläufe, individuelle Betreuung und nachhaltige Wettbewerbsvorteile.
Stephanie Efinger
Projektleiter
Lead-Auditor|Six Sigma
Blade Belt|Lean Master
- Als zentrale Schaltstelle der IMS GmbH verantwortet sie Verwaltung, Kundenbetreuung, Seminare und strategische Kooperationen. Frau Efinger sorgt dafür, dass Organisation, Kommunikation und Service reibungslos ineinandergreifen – damit unser Team sich voll auf die Projektarbeit konzentrieren kann und Kunden messbare Ergebnisse erhalten.
- Verwaltung & Finanzen
- Customer Success
- Seminarprogramm
- Partner- & Netzwerkmanagement
Sigrid Hahnel
Gesellschafterin & Senior Consultant
Mitgründerin der IMS GmbH und heute außerhalb des Tagesgeschäfts. Sie steht uns und ausgewählten Kunden als Senior Consultant zur Verfügung – für strategisches Sparring, punktuelle Audits, Schulungen und Mentoring. So bringt sie ihre jahrzehntelange Erfahrung genau dann ein, wenn es darauf ankommt.
Schwerpunkte:
- Auditierung & Zertifizierung
- Strategisches Sparring & Mentoring
- Schulungen & Fachvorträge
- Wirksamkeits-Checks & Audit-Readiness
Erfahrung, die wirkt - punktgenau, wenn´s zählt
Michael Reutter
Prokurist
Auditor|Fachkraft für Arbeitssicherheit
- Herr Reutter verbindet Geschäftsführung, Mitarbeitende und Kunden, steuert Projekte sicher durch Audits und sorgt dafür, dass Termine, Qualität und Kommunikation zusammenpassen.
Schwerpunkte:
- Qualitäts- und Umweltmanagement
- Lebensmittelsicherheit
- Luft- & Raumfahrt
- Arbeitssicherheit
- Projektkoordination, Reporting & Dokumentation
Agathe Stier
Back-Office-Management
Dokumentations- & Template-Lead
- Frau Stier ist das organisatorische Herz der IMS GmbH. Sie verantwortet die komplette Kundendokumentation, koordiniert Maßnahmen, überwacht Fristen und hält unseren Projektleitern draußen den Rücken frei. Zudem entwickelt und pflegt sie passgenaue Dokumente und Kundenvorlagen – normübergreifend und punktgenau.
- Schwerpunkte:
- Kundendokumentation & Versionsmanagement
- Maßnahmenkoordination & Fristenüberwachung
- Entwicklung von Vorlagen/Checklisten für ISO 9001, 14001, 50001, 27001, 9100 u. a.
- Unterstützung der Projektleiter: Reporting, Nachverfolgung, Audit-Readiness
- Qualitätssicherung in der Dokumentation (Vollständigkeit, Plausibilität, Konformität)
Im Hintergrund geregelt, damit im Vordergrund geliefert wird.
- Vom technischen Leiter zum Prozessoptimierer:
Seit 2019 treibt Herr Efinger die IMS GmbH voran. Seine Stärke ist die messerscharfe Analyse – gefolgt von pragmatischer Umsetzung mit klaren KPIs, stabilen Prozessen und sicheren Audits. Mit ruhiger Art und glasklarem Blick analysiert er komplexe Abläufe und übersetzt sie in Lösungen, die für Kunden wirklich passen: effizient, auditfest, messbar besser.
- Schwerpunkte:
- Umweltmanagement (ISO 14001)
- Informationssicherheit
- Energiemanagement
- Lean Management & Kaizen
- Six Sigma/DMAIC
- Auditvorbereitung & Lead-Audits
- Schulungen & Coaching
Analytisch, pragmatisch, ergebnisorientiert
Markus Eggenweiler
Projektleiter
Lead Auditor|Fachkraft
für Arbeitssicherheit
- Seit 2021 verstärkt Herr Eggenweiler die IMS GmbH als externer Experte. Seine Schwerpunkte liegen im Immobilien- und Baubereich sowie im Finanzsektor; zugleich ist er in der Metall- und Kunststoffverarbeitung zuhause. Er übersetzt Normen in praktikable Lösungen und agiert souverän auf allen Ebenen – vom Shopfloor bis zur Konzernspitze.
- Schwerpunkte:
- Qualitätsmanagement
- Umweltmanagement
- Arbeitssicherheitsmanagement
- Unterweisungen
- Schulungen / Dozententätigkeit
Michael Schmidt
Steuerfachangestellter
Herr Schmidt ist Experte für Prozessoptimierung und Lean Management. Er hilft Unternehmen dabei, ihre Abläufe effizienter zu gestalten und Verschwendung zu minimieren.
Schwerpunkte:
- Rechnunngswesen
- Mahnwesen
- Zahlungswesen
Zahlen, Fristen, Ordnung
